Powrót

Java Developer

Opis

Jestem doświadczonym inżynierem oprogramowania z ponad 20-letnim stażem, specjalizującym się w projektowaniu skalowalnych systemów rozproszonych dla bankowości, finansów i lotnictwa. Przeszedłem drogę od programisty, przez architekta, lidera technicznego, po mentora. Moje podejście łączy precyzję analityczną z kreatywnym rozwiązywaniem problemów – kod to fundament trwałych rozwiązań biznesowych. Specjalizuję się w Javie (4–21), Spring Boot, mikroserwisach, wzorcach projektowych i architekturze event-driven. Pracuję z Kafka, Dockerem, Kubernetes, DevOps i CI/CD. Poruszam się w chmurach publicznych (AWS, Azure, GCP) i środowiskach on-premise. Projektuję architektury od podstaw i migruję monolity do mikroserwisów. Łączę technologię z biznesem – uczestniczę w analizie wymagań, definiowaniu strategii i komunikacji z interesariuszami. Pracowałem w międzynarodowych zespołach Agile (Scrum, Kanban), uczestnicząc w planowaniu sprintów, stand-upach, retrospektywach i przeglądach. Mam doświadczenie jako członek zespołu i lider wspierający cele biznesowe. Łączę techniczną głębię z systemowym spojrzeniem – profiluję JVM, projektuję architekturę, dbam o skalowalność, bezpieczeństwo, monitorowanie i koszty. Mam praktyczne doświadczenie z AI – od Copilota i ChatGPT, po agentowe przepływy pracy i integrację modeli językowych z backendem (Spring AI, LangChain4j). AI to naturalne uzupełnienie warsztatu – przyspiesza rutynę, pozwala skupić się na kluczowych decyzjach. Ciągle się uczę i adaptuję do nowych technologii – wchodziłem w obszary od J2EE po Spring Boot, od monolitów po mikroserwisy, od serwerów po chmurę, od ręcznych testów po TDD. Kluczowa jest ciekawość, otwartość i gotowość do wyjścia poza strefę komfortu. Jako lider stawiam na budowanie zespołu, dzielenie się wiedzą i podnoszenie standardów. Wierzę, że dobry lider tworzy środowisko, w którym inni się rozwijają. Przeprowadzałem code review, mentoring i szkolenia, budując zespoły o wysokiej kulturze technicznej i autonomii. Jestem otwarty na nowe wyzwania – zdalnie, hybrydowo lub stacjonarnie. Cenię projekty, gdzie technologia ma realny wpływ na biznes, a zespół ma przestrzeń do samodzielnych decyzji. Priorytetem jest długofalowe dostarczanie wartości.